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    私募计划书提纲

    同、题目页

    把贵公司产品的同幅彩色图片在首页。但是需要留有足够的版面排列以下内容:

    (同)商店名称

    (第二)登记时、登记资本

    (其三)商店性质

    (四)商店地址

    (五)融资负责人姓名

    (六)职务

    (七)电话机

    (八)传真

    (九)电子邮件

    (十)商店主页

    (十一)告知机密性等级

    第二、目录

    开始商业计划书后,请注意确认目录页码同内容的一致性。

    其三、实行摘要(粗略说明篇幅在少数页以内)

    (同)商店概述

    1、建立日期

    2、从事行业

    3、商店合法成立的样式

    4、出资所有权构成

    5、重要办公地点

    (第二)工作

    1、叙述产品(劳动)和期望达到的产量

    2、近来的销售额、盈亏分析,希望完成的销售额、税前利润和完成时间

    3、管理组织

    简述管理组织成员组成、各领域内的经历

    4、营销概述

    5、资本急需

    资本需求量与退出方式的简单说明(使用剩余的利润分红或者更融资,或者公司的货,或者上市融资退出)

    四、商店概述

    1、愿景目标

    2、商店建立时间

    3、叙述你的产品还是服务

    4、商店的韬略合作伙伴及维持和战略伙伴的涉及

    5、和供应商的涉及

    五、行业分析

    (同)行业

    简述行业的历史进步和现状

    (第二)客户分析

    简述客户类型、客户数量、客户地理分布等

    (其三)原材料的供应

    (四)代表产品

    (五)结论

    进时机和成功因素

    六、产品和风险

    (同)产品介绍

    产品研发历史、技术标准和实行证明

    (第二)产量目标

    目前产品产量和企业的销售预测及预测依据

    (其三)运行流程和效用设置

    产品的制造过程、工艺流程及产品的效用和使用

    (四)选址

    厂址选定的根据并分析其优势

    (五)劳动力需求

    (六)研发

    (七)物流管理

    (八)原材料和设备的供应和买

    (九)质量控制

    (十)产量计划

    七、竞争分析

    1、叙述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的中心竞争力

    2、我们的竞争对手与产品替代品的竞争对手。(被来你的各个一个竞争对手的详细分析,如果特别详细)。例如(远处、本土)竞争对手的情况,包括市场占有率,增长率,和未来提高空间,品牌效应等等

    3、你和你的竞争对手是否利用了同的分销渠道,依靠相同的商业杂志宣传

    4、产品本身的竞争优势

    八、市场和销售战略分析

    (同)市场分析

    (第二)定义目标市场

    (其三)市场环节

    (四)市场营销

    1、营销计划

    2、市场稳定

    3、价格

    4、分销渠道

    5、列举你的重要顾客(前5各)连作相应说明

    6、广告、促销、商业展览

    九、风险和机遇

    (同)创业风险

    1、我们成长过程中所遇到的重要问题和产品所面临的挑战

    2、商店弱点的评估

    3、应急计划

    4、新技术

    (第二)会

    十、管理组织与所有权

    (同)管理

    1、商店类型

    2、结构

    3、领导职责和简历

    4、职工

    (第二)所有权结构

    姓名股票所占比重:

    1、A、B创作者

    2、C、D投资者

    3、管理组织

    4、私募投资者

    (其三)专业机构

    财务公司/法律顾问/其他咨询机构

    (四)其他指导

    十一、资本急需

    (同)需求量

    1、金额

    2、时间

    3、资本类型

    4、资本来源

    (第二)资本金的使用

    1、全面发展

    2、买设备

    3、市场和新生产线

    4、营业资本

    十二、财务计划

    (同)损益预估表

    (第二)现金流预测

    (其三)资本负债预估表

    (四)盈亏平衡分析

    (五)资本的起源和使用

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