商业计划书的编辑要求_商业计划书要求_商业计划书_华夏行业研究网_免费注册送59元体验金_免申请,即刻送!
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    商业计划书的编辑要求

    商业计划书是同份全方位的项目计划,那个重要意图是交投资商,以便让他们能对商店或项目做出评判,所以使公司取得融资。商业计划书编制出相对固定的格式,包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理组织、股权结构、组织人事、财务、营业到融资方案。受到研究普华指出,商业计划书编制只有内容详实、数量丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能够吸引投资商,下介绍商业计划书编制的内容要求。

    同、商店基本情况

    商店建立时间

    登记资本和变更情况(法人代码,有形资本,无形资产)

    商店性质、经营范围(是不是有特许经营权);股东和股份比重目前资产状况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和利润);商店下属公司,合资店和关联公司当情况;商店所属行业;商店的进步战略和企业发展的宗旨、近来和远期目标。

    第二、产品和劳动

    商店的主营产品;产品的异常性;产品是否经过政府或行业有关机关鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况和实行计划;商店是否还在准备其他产品的支付;生产资金详细说明和控制。

    其三、商店的管理

    商店的团体结构(描绘起结构图);商店主要领导的性、年龄、诞生地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、取得的完成等;商店对重要管理和技术人员使用的激发机制;商店是否聘请外部管理人员(会计师,律师、总参、专家);证明企业对知识产权、专有权、批准经营权等情况;证明企业的商业秘密、技术机密等保护措施;商店是否存在关联经营和家族管理问题说明。

    四、行业和市场分析

    商店所属行业的历史、现状和前途向上趋势;商店产品是行业里的上游、中或下游产品;商店产品所在的行业段,目前世界(全国)的市场容量有多很,立即同容量为每年_%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的_%,立即同需要为每年_%的速度增加或减少;商店目前每年的销售收入占市场实际销售份额的_%。

    五、市场竞争和营销策略

    商店产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是小,你公司的市场份额是小;和竞争对手产品比,商店产品产生那些独特的处,这些特殊的处对客户是否有用;商店产品的异常的处能否让竞争对手效仿,商店是否利用实际措施保护好的产品特色;如果企业产品和竞争对手产品比没生技术达到、计划上或其他方面的异常的处,商店使用那些有效手段和对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预测经过竞争你公司的份额会增强到小;商店产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们如何知道你公司的产品;商店使用那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、计算机直销,电话机销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备进行那些新市场;生产新产品的市场准备;现有的几乎下大客户。

    六、研究和开发

    商店现有技术开发人员数;商店有那些开发设备;商店现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先);技术负责人的技术水平和保管能力;和同行业其他企业相比,你公司技术人员的进项水平;技术人员每年流失的比重是_%;商店使用那些措施保护重点技术;商店每年的技术开发投入占销售收入的_%

    七、生产过程

    生产地点;凡是委托生产或自己生产;是不是能够保证原材料的供应,选择了几乎下供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;广泛生产配套情况;使用了那些生产管理制度,是不是到,实行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

    八、资本急需状况和融资方案

    资本急需计划:啊实现企业发展计划所需要的提供金额,资本急需的时间性;资本用:(详细说明资金用,连列表说明);融资方案:商店所希望的投资人以及所占股份的证明;资本其他来源:如果银行贷款等;

    九、项目实施进度

    项目实施的计划进度及相应的资本配置;进度表。

    十、财务计划

    目前资产负债平衡表;首先年12单月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,其实回款预测;上述月份和春销售费用预计;上述月份和春财务费用预计;上述月份和春管理费用预计;上述月份和春其他费用预计;首先年12单月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资本负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

    十一、风险因素

    呼吁详细说明该项目实施过程中或遇到的风险,提出有效的风险控制和防止手段

    技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

    商业计划书编制内容要求十分严格,它为投资者提供相同份创业的种类介绍,向他们表现创业的潜力和价值。

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